Detailed Scheduling and Planning
Termin i miejsce szkolenia:
22-24 maja 2013 ?ód?(Dell)
25-27 wrze?nia 2013 Pozna?
27-29 listopada 2013 Wroc?aw
Uczestnicy szkolenia poznaj? metody zarz?dzania zapasami, techniki harmonogramowania i bilansowania posiadanych zdolno?ci produkcyjnych oraz znaczenie partnerskich zwi?zków z dostawcami.
Kurs zawiera szczegó?owy opis procesu planowania potrzeb materia?owych (MRP), planowania zapotrzebowania na zdolno?ci produkcyjne (CRP), praktyki zarz?dzania zapasami oraz planowania dostaw i zaopatrzenia. Skierowany jest zarówno do osób posiadaj?cych do?wiadczenie zawodowe, jak i do osób rozpoczynaj?cych karier? zawodow? w powy?szych obszarach - ?redniego szczebla zarz?dzania oraz specjalistów z dzia?ów planowania, logistyki, supply chain, produkcji i zakupów.
Szkolenie pozwala na integracj? szczegó?owych procesów planowania zapasów, dostaw materia?ów oraz przygotowywania operacyjnych planów produkcyjnych w oparciu o nadrz?dne plany produkcyjne, realizuj?c za?o?one w polityce firmy poziomy obs?ugi klienta. Uczestnicy uzyskuj? wiedz? pozwalaj?c? na realizacj? stawianych przed nimi celów dotycz?cych poziomu stanów magazynowych, terminowo?ci dostaw, wykorzystania zdolno?ci produkcyjnych oraz wspó?pracy z dostawcami.
Cele i korzy?ci:
* Identyfikacja rodzajów zapasów; w?a?ciwe techniki zarz?dzania wielko?ci? stanu magazynowego i zamówieniami aby utrzyma? za?o?ony poziom obs?ugi klienta oraz zminimalizowa? posiadane zapasy. Poszukiwanie odpowiedzi na pytania: Kiedy z?o?y? zamówienie zakupu? Kiedy uruchomi? zlecenie robocze? Jak? ilo?? zamówi?? Jak? ilo?? zleci? produkcji do wykonania?
* Ustalenie zapasu bezpiecze?stwa niezb?dnego do utrzymania ci?g?o?ci dostaw i kontynuacji produkcji. Stosowanie skutecznych narz?dzi kontroli i zwi?kszania dok?adno?ci danych stanów magazynowych w celu realizacji zamówie? sprzeda?y i realizacji zlece? roboczych na za?o?onym poziomie obs?ugi.
* Opanowanie metodologii kalkulowania MRP – aby we w?a?ciwy sposób analizowa? otrzymane wyniki.
* Powi?zanie harmonogramu otrzymanego z MRP z marszrut?.
* Zdefiniowanie wszystkich ?róde? obci??enia dost?pnych zasobów – zlecenia planowane i zlecenia w toku. Zbudowanie realnego operacyjnego planu produkcji.
* Ustalanie informacji wymaganych podczas tworzenia planów zdolno?ci produkcyjnych. Ustalanie sposobów przewidywania i sposobów reagowania na sytuacje przeci??enia lub niedoci??enia zdolno?ci produkcyjnych, aby utrzyma? za?o?on? terminowo?? dostaw.
* Okre?lenie niezb?dnych warunków do prowadzenia ?cis?ej wspó?pracy z dostawcami; korzy?ci z systemów oceny dostawców; omówienie podej?cia do rozwoju nowych produktów.
G?ówne tematy Sesji:
* Zarz?dzanie zapasami – plan zamówie?
* Zarz?dzanie zapasami - obs?uga klienta
* Informacje wykorzystywane w procesie nadrz?dnego planowania
Kategoria: Us?ugi dla firm -> Nauka -> Kursy, Szkolenia
MPM Productivity Management |
|||||||
| Ulica: | ul. Zagrodnicza 20 | ||||||
| Miasto: | Pozna? | ||||||
| Kod pocztowy: | 61-654 | ||||||
| Region: | wielkopolskie | ||||||
| Kraj: | Polska | ||||||
| Telefon: | +48 61 8209267 | ||||||
| Faks: | +48 61 8209464 | ||||||
|
|||||||
|
|
|||||||
Osoba kontaktowa |
|||||||
| ImiÄ™ i Nazwisko: | Dagmara Kopacka | ||||||
| Telefon stacjonarny: | +48 61 8209267 | ||||||
| Telefon komĂłrkowy: | +48 510111035 | ||||||